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Wie ASSMANN Synergien zwischen CCF und PCF Berechnung mit Tanso nutzt

Kurzfassung

ASSMANN begann bereits 2019 mit der Umrechnung bestehender Umweltkennzahlen in eine CO₂-Bilanz. Die manuelle Datenerfassung in Excel sowie die Pflege und Auswahl passender Emissionsfaktoren waren jedoch zeitintensiv und fehleranfällig, was den Bedarf an einem professionellen Tool zur Optimierung und Auditsicherheit deutlich machte.

In dieser Fallstudie erfahren Sie, wie ASSMANN durch Tanso

  • Datenmanagement und Datenqualität verbessert hat
  • Zeiteinsparungen bei der Berechnung von CCF und PCF durch den Einsatz eines ganzheitlichen Tools erzielt hat
  • Transparenz und Auditsicherheit gewährleistet

Über ASSMANN

ASSMANN entwickelt und fertigt Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten, in denen Menschen gerne arbeiten und sich wohlfühlen. Kunden und Handelspartner unterstützt ASSMANN mit umfassenden Beratungs- und Planungsdienstleistungen sowie exzellenten Services. Das Fundament hierfür bildet eine der modernsten Möbelfertigungen Europas und die konsequent verfolgte Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstrategie. Als Familienunternehmen arbeitet ASSMANN täglich und europaweit daran, aus innovativen Produktideen Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten zu realisieren.

  • Industrie: Möbelhersteller
  • Investitionsprojekte: 2.5 Mio €/Jahr
  • Umsatz: 150 Mio €
  • Mitarbeitende: 400+

Ausgangssituation und Maßnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit

Bereits in den 90er Jahren begann ASSMANN mit der Erhebung umfassender Umweltkennzahlen, unterstützt durch ISO 14001, die EMAS-Zertifizerung und seit 2022 auch die ISO 50001-Zertifzierung. Dank dieser Maßnahmen und der FEMB-LEVEL 3 Zertifizierung konnten frühzeitig zahlreiche Daten gesammelt werden. Die ersten Berechnungen umfassten den Strom-, Kraftstoff- und Wärmeverbrauch, erste Daten aus Scope 3 sowie die Umrechnung in CO₂-Äquivalente.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Wir haben zunächst den CCF mit Tanso berechnet und jetzt auch den PCF. Durch den ganzheitlichen Ansatz von Tanso können wir bereits ermittelte Werte nutzen, was uns ermöglicht, Doppelarbeit zu vermeiden und erheblich Zeit zu sparen."

Herausforderungen

Datenmanagement Icon
Datenmanagement und -validierung
Das Datenmanagement erfolgte manuell in Excel, wobei Emissionsfaktoren aus verschiedenen Datenbanken verwendet wurden. Diese manuelle Vorgehensweise war zeitaufwendig und fehleranfällig, was zu unzuverlässigen Aktualisierungen und Validierungen der Emissionsfaktoren führte und somit keine Auditsicherheit gewährleisten konnte.
Visualisierung Icon
Visualisierung und Transparenz der Daten
Die visuelle Darstellung der Daten war schwierig und nicht für alle transparent und verständlich, was viel Aufklärungsarbeit erforderte.
Integration Icon
Integration in andere Abteilungen
Integration der Datenverarbeitung in Abteilungen wie Einkauf und Produktmanagement, um den Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, eigenständig Werte einzugeben und das Datenmanagement zu entlasten.
Fachwissen Icon
Mangelndes Fachwissen und Ressourcen
Intern fehlte es häufig an dem notwendigen Fachwissen – insbesondere beim Umgang mit Recyclingmaterialien fehlte der Expertenaustausch.

Warum Tanso

Ein ausschlaggebendes Kriterium für die Wahl auf Tanso war die Spezialisierung auf die fertigende Industrie. Ebenso bedeutend war die Möglichkeit, sowohl den Corporate Carbon Footprint (CCF) als auch den Product Carbon Footprint (PCF) in einem Tool abzubilden und zu berechnen. Darüber hinaus war es wesentlich, eine höhere Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Emissionsfaktoren zu erreichen.

Schlüsselerfolge

Verbesserte Transparenz & Datenqualität

Die bereichs- und abteilungsübergreifende Transparenz sowie die Datenqualität bei ASSMANN konnte verbessert werden. Die Daten sind nun verständlicher und valider, was die präzise Kommunikation der Ergebnisse ermöglicht.

Nutzung von Synergien aus CCF und PCF

Ein weiterer bedeutender Meilenstein war der erfolgreiche Start mit dem Product Carbon Footprint (PCF). Innerhalb weniger Monate konnten erste Fortschritte erzielt werden. Die PCF-Berechnung ist nun für alle Beteiligten transparenter, verständlicher und verlässlicher. Durch die Berechnung von sowohl CCF als auch PCF in Tanso können zudem Synergien genutzt und Doppelarbeit vermieden werden.

Effiziente Auditvorbereitung

Der Einsatz von Tanso hat sich bei Audits als vorteilhaft erwiesen, da eindeutig nachgewiesen werden kann, aus welchen Datenbanken die Emissionsfaktoren stammen. Alle Anhänge und Kommentare werden direkt in der App zentral gespeichert, was die Organisation und den Zugriff erheblich erleichtert sowie die Rückverfolgbarkeit und Verständlichkeit der Daten erheblich verbessert.

Konsistente und vergleichbare Daten über mehrere Jahre

Daten sind jetzt konsistent und über die Jahre 2021, 2022 und 2023 hinweg vergleichbar. Vor der Nutzung der Software wurden Emissionswerte in Excel berechnet, was oft zu Abweichungen führte und die Nachvollziehbarkeit erschwerte. Diese Funktionalitäten wurden von Umweltgutachtern positiv hervorgehoben, da sie die Effizienz und Genauigkeit der Prüfungen signifikant verbessern.

Expertenunterstützung und Wissensaufbau

Neben dem Einsatz der Software hat die umfangreiche Unterstützung durch die Tanso Experten und der dadurch ermöglichte interne Aufbau fachlichen Wissens maßgeblich geholfen.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Dank Tanso können wir klar aufzeigen, welche Emissionsfaktoren und -werte aus welchen Datenbanken stammen. Dies hilft uns nicht nur in der Kommunikation nach außen, sondern wurde auch in der Nachhaltigkeitsberichtsprüfung vom Umweltgutachter als positiv bewertet.“


Ausblick

Ziel von ASSMANN ist, den Stromverbrauch am Unternehmensstandort bis 2025 um siebeneinhalb Prozent zu reduzieren und die eigenproduzierte Energie stark zu erhöhen. In diesem Jahr können bereits zehn Prozent der eigenen Energie selbst produziert werden, mit dem langfristigen Ziel, bis 2030 etwa 50 Prozent selbst zu erzeugen. Diese Fortschritte sollen im Nachhaltigkeitsbericht weiterhin transparent abgebildet werden. Durch Tanso konnten spannende Erkenntnisse gewonnen werden - die Daten und Analytics Funktionen zeigen auf, dass etwa 80 Prozent des CO₂-Fußabdrucks, unter Berücksichtigung aller Scopes, auf Rohstoffe zurückzuführen sind. Hier liegt der größte und bedeutendste Hebel zur Verbesserung.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Mit verbessertem Datenmanagement, höherer Datenqualität und detaillierter Analyse können wir sehen, dass 80 Prozent unseres CO₂-Fußabdrucks, unter Berücksichtigung aller Scopes, auf Rohstoffe entfallen. Dies hilft uns, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um unsere Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umzusetzen.“

Die Maßnahmen umfassen die Erhöhung des Recyclinganteils, die Einführung von Mietmodellen und die Nutzung gebrauchter Möbel. Diese Ziele sind nicht nur klar definiert, sondern lassen sich gut mit den Bestrebungen zur Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks verknüpfen. Für ASSMANN ist es positiv zu beobachten, wie diese Maßnahmen aktiv zur Förderung der Kreislaufwirtschaft beitragen.

Ebenso wird das Unternehmen weiterhin an der Optimierung der Datenerhebung und -verarbeitung arbeiten, um die Umweltkennzahlen noch präziser und zuverlässiger zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf der Automatisierung und Validierung der Daten, um langfristig eine nachhaltige Unternehmensführung sicherzustellen.

  • Empfehlung
    Ausreichend Zeit für die Einführung eines CO₂-Bilanzierungstools einplanen und dieses als Hauptprojekt behandeln. Die Zusammenarbeit im Team stärken, relevante Akteure einbeziehen und umfassend informieren, um das Engagement der Stakeholder sicherzustellen.

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Kurzfassung

ASSMANN begann bereits 2019 mit der Umrechnung bestehender Umweltkennzahlen in eine CO₂-Bilanz. Die manuelle Datenerfassung in Excel sowie die Pflege und Auswahl passender Emissionsfaktoren waren jedoch zeitintensiv und fehleranfällig, was den Bedarf an einem professionellen Tool zur Optimierung und Auditsicherheit deutlich machte.

In dieser Fallstudie erfahren Sie, wie ASSMANN durch Tanso

  • Datenmanagement und Datenqualität verbessert hat
  • Zeiteinsparungen bei der Berechnung von CCF und PCF durch den Einsatz eines ganzheitlichen Tools erzielt hat
  • Transparenz und Auditsicherheit gewährleistet

Über ASSMANN

ASSMANN entwickelt und fertigt Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten, in denen Menschen gerne arbeiten und sich wohlfühlen. Kunden und Handelspartner unterstützt ASSMANN mit umfassenden Beratungs- und Planungsdienstleistungen sowie exzellenten Services. Das Fundament hierfür bildet eine der modernsten Möbelfertigungen Europas und die konsequent verfolgte Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstrategie. Als Familienunternehmen arbeitet ASSMANN täglich und europaweit daran, aus innovativen Produktideen Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten zu realisieren.

  • Industrie: Möbelhersteller
  • Investitionsprojekte: 2.5 Mio €/Jahr
  • Umsatz: 150 Mio €
  • Mitarbeitende: 400+

Ausgangssituation und Maßnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit

Bereits in den 90er Jahren begann ASSMANN mit der Erhebung umfassender Umweltkennzahlen, unterstützt durch ISO 14001, die EMAS-Zertifizerung und seit 2022 auch die ISO 50001-Zertifzierung. Dank dieser Maßnahmen und der FEMB-LEVEL 3 Zertifizierung konnten frühzeitig zahlreiche Daten gesammelt werden. Die ersten Berechnungen umfassten den Strom-, Kraftstoff- und Wärmeverbrauch, erste Daten aus Scope 3 sowie die Umrechnung in CO₂-Äquivalente.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Wir haben zunächst den CCF mit Tanso berechnet und jetzt auch den PCF. Durch den ganzheitlichen Ansatz von Tanso können wir bereits ermittelte Werte nutzen, was uns ermöglicht, Doppelarbeit zu vermeiden und erheblich Zeit zu sparen."

Herausforderungen

Datenmanagement Icon
Datenmanagement und -validierung
Das Datenmanagement erfolgte manuell in Excel, wobei Emissionsfaktoren aus verschiedenen Datenbanken verwendet wurden. Diese manuelle Vorgehensweise war zeitaufwendig und fehleranfällig, was zu unzuverlässigen Aktualisierungen und Validierungen der Emissionsfaktoren führte und somit keine Auditsicherheit gewährleisten konnte.
Visualisierung Icon
Visualisierung und Transparenz der Daten
Die visuelle Darstellung der Daten war schwierig und nicht für alle transparent und verständlich, was viel Aufklärungsarbeit erforderte.
Integration Icon
Integration in andere Abteilungen
Integration der Datenverarbeitung in Abteilungen wie Einkauf und Produktmanagement, um den Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, eigenständig Werte einzugeben und das Datenmanagement zu entlasten.
Fachwissen Icon
Mangelndes Fachwissen und Ressourcen
Intern fehlte es häufig an dem notwendigen Fachwissen – insbesondere beim Umgang mit Recyclingmaterialien fehlte der Expertenaustausch.

Warum Tanso

Ein ausschlaggebendes Kriterium für die Wahl auf Tanso war die Spezialisierung auf die fertigende Industrie. Ebenso bedeutend war die Möglichkeit, sowohl den Corporate Carbon Footprint (CCF) als auch den Product Carbon Footprint (PCF) in einem Tool abzubilden und zu berechnen. Darüber hinaus war es wesentlich, eine höhere Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Emissionsfaktoren zu erreichen.

Schlüsselerfolge

Verbesserte Transparenz & Datenqualität

Die bereichs- und abteilungsübergreifende Transparenz sowie die Datenqualität bei ASSMANN konnte verbessert werden. Die Daten sind nun verständlicher und valider, was die präzise Kommunikation der Ergebnisse ermöglicht.

Nutzung von Synergien aus CCF und PCF

Ein weiterer bedeutender Meilenstein war der erfolgreiche Start mit dem Product Carbon Footprint (PCF). Innerhalb weniger Monate konnten erste Fortschritte erzielt werden. Die PCF-Berechnung ist nun für alle Beteiligten transparenter, verständlicher und verlässlicher. Durch die Berechnung von sowohl CCF als auch PCF in Tanso können zudem Synergien genutzt und Doppelarbeit vermieden werden.

Effiziente Auditvorbereitung

Der Einsatz von Tanso hat sich bei Audits als vorteilhaft erwiesen, da eindeutig nachgewiesen werden kann, aus welchen Datenbanken die Emissionsfaktoren stammen. Alle Anhänge und Kommentare werden direkt in der App zentral gespeichert, was die Organisation und den Zugriff erheblich erleichtert sowie die Rückverfolgbarkeit und Verständlichkeit der Daten erheblich verbessert.

Konsistente und vergleichbare Daten über mehrere Jahre

Daten sind jetzt konsistent und über die Jahre 2021, 2022 und 2023 hinweg vergleichbar. Vor der Nutzung der Software wurden Emissionswerte in Excel berechnet, was oft zu Abweichungen führte und die Nachvollziehbarkeit erschwerte. Diese Funktionalitäten wurden von Umweltgutachtern positiv hervorgehoben, da sie die Effizienz und Genauigkeit der Prüfungen signifikant verbessern.

Expertenunterstützung und Wissensaufbau

Neben dem Einsatz der Software hat die umfangreiche Unterstützung durch die Tanso Experten und der dadurch ermöglichte interne Aufbau fachlichen Wissens maßgeblich geholfen.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Dank Tanso können wir klar aufzeigen, welche Emissionsfaktoren und -werte aus welchen Datenbanken stammen. Dies hilft uns nicht nur in der Kommunikation nach außen, sondern wurde auch in der Nachhaltigkeitsberichtsprüfung vom Umweltgutachter als positiv bewertet.“


Ausblick

Ziel von ASSMANN ist, den Stromverbrauch am Unternehmensstandort bis 2025 um siebeneinhalb Prozent zu reduzieren und die eigenproduzierte Energie stark zu erhöhen. In diesem Jahr können bereits zehn Prozent der eigenen Energie selbst produziert werden, mit dem langfristigen Ziel, bis 2030 etwa 50 Prozent selbst zu erzeugen. Diese Fortschritte sollen im Nachhaltigkeitsbericht weiterhin transparent abgebildet werden. Durch Tanso konnten spannende Erkenntnisse gewonnen werden - die Daten und Analytics Funktionen zeigen auf, dass etwa 80 Prozent des CO₂-Fußabdrucks, unter Berücksichtigung aller Scopes, auf Rohstoffe zurückzuführen sind. Hier liegt der größte und bedeutendste Hebel zur Verbesserung.

Zitat Beispiel
Dr. Julia Koch
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
bei ASSMANN
„Mit verbessertem Datenmanagement, höherer Datenqualität und detaillierter Analyse können wir sehen, dass 80 Prozent unseres CO₂-Fußabdrucks, unter Berücksichtigung aller Scopes, auf Rohstoffe entfallen. Dies hilft uns, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um unsere Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umzusetzen.“

Die Maßnahmen umfassen die Erhöhung des Recyclinganteils, die Einführung von Mietmodellen und die Nutzung gebrauchter Möbel. Diese Ziele sind nicht nur klar definiert, sondern lassen sich gut mit den Bestrebungen zur Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks verknüpfen. Für ASSMANN ist es positiv zu beobachten, wie diese Maßnahmen aktiv zur Förderung der Kreislaufwirtschaft beitragen.

Ebenso wird das Unternehmen weiterhin an der Optimierung der Datenerhebung und -verarbeitung arbeiten, um die Umweltkennzahlen noch präziser und zuverlässiger zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf der Automatisierung und Validierung der Daten, um langfristig eine nachhaltige Unternehmensführung sicherzustellen.

  • Empfehlung
    Ausreichend Zeit für die Einführung eines CO₂-Bilanzierungstools einplanen und dieses als Hauptprojekt behandeln. Die Zusammenarbeit im Team stärken, relevante Akteure einbeziehen und umfassend informieren, um das Engagement der Stakeholder sicherzustellen.

„Dank Tanso können wir klar aufzeigen, welche Emissionsfaktoren und -werte aus welchen Datenbanken stammen. Dies hilft uns nicht nur in der Kommunikation nach außen, sondern wurde auch in der Nachhaltigkeitsberichtsprüfung vom Umweltgutachter als positiv bewertet.“
Dr. Julia Koch
Sustainability Manager
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